Studien und neueste Erkenntnisse

Aktionismus versus Gelassenheit: Wie die Chemie- und Pharmaindustrie auf den BREXIT reagiert

Im Juli und August 2016 befragte CAMELOT Management Consultants im Rahmen einer Sonderstudie das „CHEMonitor“-Panel zu den Auswirkungen des BREXIT auf die chemische und pharmazeutische Industrie in Deutschland.

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Unlocking the Trade Potential of the GCC

Der Einbruch des Ölpreises im Jahr 2015 resultierte in einem starken Rückgang der Exportmengen, und somit auch des Handelsbilanzüberschusses, in den GCC-Staaten. Als Folge davon sehen sich GCC-Länder gezwungen, die Stärkung der Handelsbilanz auf das BIP-Wachstum unabhängig vom Erdöl zu stützen. Um ein solches Wachstum zu erreichen ist die Verbesserung der Exportbedingungen eines Landes von zentraler Bedeutung. Aber welche Handelshemmnisse und Grenzen bezüglich der Infrastruktur bestehen aktuell? Und wie können diese überwunden werden?

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PHARMA Management Radar: Differenzierte Supply Chains

Unternehmen der Life Sciences Branche werden aktuell mit diversen Trends konfrontiert, die die Komplexität ihres Geschäfts zunehmend erhöhen, vor allem im Bereich der Supply Chain. Differenzierte Supply Chains könnten ein Weg aus der Komplexitätsfalle sein. Aber wie denkt die Life Sciences Branche darüber? Sind differenzierte Supply Chains ein geeigneter Ansatz, um die Komplexität zu bewältigen?

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Supply Chain Organisationsmodelle in der diskreten Fertigung

Die Organisation der Supply Chain wird ein immer wichtigerer Schlüsselfaktor für den zukünftigen Erfolg eines Unternehmens. Dennoch gibt es bis dato nur wenig Fachinformationen und -literatur über die Strategien, nach denen Unternehmen ihr Supply Chain Management gestalten.

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Erfolgreiche Business Transformationen in der chemischen Industrie

Auf die zunehmende Dynamik der Absatz- und Beschaffungsmärkte reagieren die Unternehmen der Chemieindustrie mit Transformationen und Restrukturierung. Die Studie geht der Frage nach, was erfolgreiche Business Transformationen ausmacht.

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White Paper: Demand Driven LEAN Supply Chain Planning

In den letzten Jahren haben sich die Anforderungen an das Supply Chain Management (SCM) in der Konsumgüterindustrie drastisch verändert. Erfahren Sie in unserem White Paper, wie Sie mit Camelot's innovativem LEAN SCM Konzept die VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity) Herausforderungen meistern können.

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Marktanalyse: The Pharmaceutical Market in the Gulf Region – Supply Chain Outlook to the Future

Mit einem prognostizierten jährlichen Wachstum von 9,2% bis 2020 zählen die Golfstaaten zu den weltweit am schnellsten wachsenden Pharmamärkten. Die regionale Pharmabranche befindet sich jedoch an einem Scheideweg. Eingeschränkte Verfügbarkeit von Arbeitskräften, sich wandelnde gesetzliche Vorschriften sowie begrenzte Kompetenzen für Forschung und die Entwicklung innovativer Produkte sind nur einige Aspekte, mit denen die Branche in den Golfstaaten zu kämpfen hat

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Chemie-Trendbarometer CHEMonitor Nr. 26 – Schwerpunkt Rohstoffbeschaffung

Gesunkene Zufriedenheit mit dem Chemiestandort Deutschland. Umsatz- und Ergebnisprognose der Chemiemanager bleibt stabil.

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Studie Chemiebranche: Operations Excellence 4.0

Die operative Strategie beschränkt sich in vielen Unternehmen auf die Produktion, eine bereichsübergreifende “Operations”-Strategie ist selten vorhanden. „Internet der Dinge“ und Digitalisierung werden einen starken innovativen Einfluss auf Operations-Strategien und Operational Excellence-Initiativen haben.

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PHARMA Management Radar: Industrie 4.0 wird erst 2030 zum Megatrend

Obwohl viele Pharmaunternehmen Industrie 4.0-Projekte geplant haben und einige Technologien bereits eine wichtige Rolle spielen, wird der Durchbruch von Industrie 4.0 erst in 15 Jahren erwartet.

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PHARMA Management Radar zu Pharmalogistik: Beyond the Pill-Dienstleistungen – are you ready?

Führungskräfte sehen das Geschäftsklima in der Pharmaindustrie weiterhin so positiv wie ein Jahr zuvor. Neue Dienstleistungen, die über den Verkauf von Medikamenten hinaus gehen („Beyond-the-Pill“), werden den Logistikbereich zukünftig erheblich beeinflussen.

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Focus Topics Chemical Industry 2015: Global Game Changers and Strategic Options

Die große Mehrzahl der europäischen Chemieunternehmen erwartet laut der aktuellen CheMonitor-Panelstudie von Camelot eine positive Konjunktur und ist mit den Standortbedingungen hoch zufrieden. Die Gründe hierfür liegen im schwachen Euro, der Entwicklung des Ölpreises und teilweise in der robusten Nachfrage aus dem Heimatmarkt. Allerdings verschleiert diese Momentaufnahme den Blick auf signifikante Veränderungen in der globalen Chemieindustrie

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White Paper: Pharmalogistik in Asien

Speziell in Asien, dem aktuell größten Wachstumsmarkt für Pharmazeutika, sind Nachfrageschwankungen und -unsicherheiten besonders hoch, verbunden mit dem Risiko von Minderlieferungen oder Abschreibungen. Free Trade Zones (FTZ) sind eine vielversprechende Alternative zu der im asiatischen Markt verbreiteten lokalen Produktion.

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Camelot PHARMA Management Radar zu Outsourcing in der Pharma-Fertigung

Trotz positiver Einschätzung des Geschäftsklimas und einer steigenden Zahl von Produkten in der Pipeline plant die globale Pharmaindustrie deutliche Kostensenkungen durch Contract Manufacturing Outsourcing (CMO).

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PHARMA Management Radar-Umfrage: Internationale Pharmakonzerne fürchten staatliche Regulierung und mangelnde Produktversorgungssicherheit

Haupttrend im Generika-Sektor ist eine höhere Versorgungssicherheit durch Risikomanagement; „Innovatoren“ setzen hauptsächlich auf erfolgreiche Produkteinführungen.

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Strategisches Management von Stammdatenqualität

Mehr als die Hälfte der befragten Unternehmen gibt an, dass unzureichende Stammdatenqualität sich nach wie vor massiv negativ auf die Prozesse entlang ihrer gesamten Wertschöpfungskette auswirkt.

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Studie „Mastering Complexity“: Die meisten europäischen Unternehmen fürchten, angesichts wachsender Komplexität die Kontrolle zu verlieren

83 % der Teilnehmer geben an, der Grad an Komplexität in ihrem Unternehmen sei zu hoch. 76 % glauben, er werde weiter steigen.

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Drug Supply 2.0: Studie zur wachsenden Bedeutung externer Dienstleister in der globalen pharmazeutischen Wertschöpfungskette

Bis 2013 werden Schwellenländer die etablierten Pharmamärkte beim Marktwachstum überholen und damit die Spielregeln der Branche nachhaltig verändern. Globale Pharmaunternehmen ungeachtet ihrer strategischen Fokussierung müssen daher stärker mit Drittanbietern zusammenarbeiten.

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Die vertagte Revolution – Die Veränderungsdynamik des digitalen Marketings

Digitale Marketing-Initiativen sind selten strategisch geplant, mehr als ein Drittel der Unternehmen nutzt immer noch überwiegend Standard-Kommunikation wie Internet, e-Mail oder Suchfunktionen.

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Strategisches Stammdatenmanagement

Wirksamer Hebel für effiziente Geschäftsprozesse: Warum strategisches Stammdatenmanagement zum Vorstandsthema avanciert

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Die schlummernde Finanzkraft der Lieferketten

Studie zur kooperativen Bestandsfinanzierung mit Logistikdienstleistern von Camelot Management Consultants und der TU Darmstadt

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Blackbox Digitales Marketing: Unternehmen scheitern an der Erfolgsmessung ihrer Social Media-Aktivitäten

Effizientes Social Media-Marketing erfordert Qualifizierungs-Offensive und Investitionen in Instrumente, Prozesse und Software-Tools.

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Komplexität im Transportmanagement meistern

Viele Unternehmen planen erhebliche Investitionen in IT-Systeme – diese Investitionen müssen jedoch an die Geschäftsprozesse und -organisationen angepasst sein.

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Enterprise Process & Information Governance – Verzahnung von Prozess- und Stammdaten-Governance als strategischer Wettbewerbsvorteil

Umfrage unter rund 70 Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen zum aktuellen Entwicklungsstand der Governance in den Bereichen BPM und MDM sowie deren Verzahnung

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White Paper: Cyclic transportation planning in process industries

CAMELOT hat eine Studie zur Anwendbarkeit zyklischer Transportplanung in Prozessindustrien durchgeführt. Die Studie bietet Unternehmen eine erste Orientierung welche Ströme sich unter welchen Umständen für eine zyklische Planung eignen und gibt einen Ausblick auf mögliche Einsparpotentiale.

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White Paper: Sustainability in Procurement

CAMELOT hat mit Hilfe führender Industrieunternehmen eine Studie zum Reifegrad von Nachhaltigkeitsinitiativen im Einkauf durchgeführt. Basierend auf den Ergebnissen präsentieren wir Ihnen einen Wegweiser zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie im Einkauf.

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PHARMA Management Radar zu „VUCA-Herausforderungen“

Umfrage zeigt Diskrepanzen zwischen aktuell tatsächlich geplanten Maßnahmen gegen Volatilität und den Wünschen der Supply Chain Verantwortlichen.

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Chemical Industry 2014: Management Agenda für profitables Wachstum

Camelot gibt im aktuellen Focus Topic Paper Chemical Industry 2014 Einblicke in vier wichtige Maßnahmenprogramme: Erlössteigerung in Agro- und Functional Chemical, Transformation eines Basischemie-Geschäft, Sourcing im Petrochemie- und Polymer-Bereich, Working Capital-Optimierung in der Spezialitätenchemie.

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PHARMA Management Radar: Harter Preiskampf im Milliardenmarkt für Biosimilars erwartet

Die Erwartungen an Biosimilars sind geteilt: Mehr als die Hälfte fühlen sich nicht betroffen, ebenso viele erwarten rapiden Preisverfall nach der Markteinführung.

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Die richtigen Lieferanten finden und optimal führen – Studie von Camelot Management Consultants zu strategischem Lieferanten-Management

Voraussetzungen für ein erfolgreiches systematisches Lieferanten-Management: integrierte Software-Lösung, Harmonisierung der Lieferantenmanagement-Prozesse, Fokussierung auf die strategisch wichtigen Lieferanten und systematische Lieferantenentwicklung.

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Launch Excellence in der Outcome Era – Veränderungen, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren

Gewinnen Sie einen Einblick in die aktuellen Veränderungen des Launch-Prozesses neuer Medikamente in der Outcome Era. Verstehen Sie, wie die Industrie aktuelle Veränderungen wahrnimmt und welche künftige Entwicklungen sie erwartet.

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SCM Organisation Studie – Challenges & performance drivers for supply chain organisations

Nur Supply Chain-Organisationen mit ausgereiften, harmonisierten Prozessen und abgestimmten Arbeitsweisen können sich erfolgreich in Richtung eines netzwerkbasierten Organisationsmodells bewegen.

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Chemical Industry 2013: Wertschöpfung sichern in volatilen Zeiten

Volatilität der Märkte hat sich in den letzten Jahren auch für die Chemie­industrie zu einer großen Herausforderung entwickelt. Agilität der bestehenden Geschäftsmodelle wird auf eine Belastungsprobe gestellt.

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